王先生

2017年因家庭原因，向原單位辭職，入職現單位。
1、2017年7月-2019年5月，任工程部維修維護工程師，負責巴南、九龍坡、江津、大渡口、南川、綦江、長壽、涪陵、梁平及萬州、云陽區域加油維修維護工作，主要工作內容：
1）團隊成員有5個維修維護技師、3個專業土建承包商，負責指導、安排加油站日常維修、設施設備維護工作；
2）單層罐換雙層罐改造工作；
3）政府驗收、檢查協調工作；
4）重大安全隱患識別及整改工作；
5）維修技師安全、專業技能培訓等工作；
6）承包商安全管理、培訓等工作；
7）年度預算編制、項目預算編制并報批、結算審核及費用支付工作。
2、2019年5月至今，由維修維護工程師調整至標準工程師崗：
1）負責新開發項目的投資估算、總平布置工作；
2）負責部門體系編制，對接殼牌中國工藝標準的更新、施工技術標準的制定；
3）負責部門維修工程師、建站工程師、技師及承包商的安全培訓、殼牌PTW培訓、考核等；
4）負責項目可研、施工圖設計、開工檢查、過程安全、質量檢查、驗收工作；
5）負責召開季度/年度工程安全管理委員會議；
6）制定部門年度工作計劃，承包商的年度、季度考核工作；
7）負責工程承包商采購、評審及合同簽訂；

1、2012年7月-2013年3月，在福州閩清大業LNG氣化站（供應陶瓷廠天然氣）實習，任場站操作工，負責站內設施設備日常維護保養，LNG槽車接卸工作等；
2、2013年3月-2014年1月，調至漳州古雷LNG項目組，任工藝安裝管理，負責項目前期工藝設計對接、設備招投標工作等，2013年12月項目暫停，調至機關工程技術部；
3、2014年1月-2017年7月，工程技術部任工藝主管，主要工作內容：
1）下屬分/子公司項目組（含LNG氣化站、加氣站及城鎮燃氣項目）提交的項目建議書獲得批復后，組織相關部門人員總圖評審、組織設計院開展可研/初步設計工作；
2）可研獲得氣電集團批復后，根據項目規模擬定項目所需工藝設備，編制招標技術文件及參與評標；
3）負責項目安裝過程的指導、監督與檢查工作；
4）組織相關部門機械完工驗收及竣工驗收，并跟蹤各項目整改完成情況；
5）過往參與了氣電集團組織的16個加氣站項目專家評審；
6）2015年組織并參與部門工程建設管理體系修訂、審批及發布工作，個人負責設計、開工、技改、變更、驗收等管理制度的修編；
7）參與2016-2020年度公司建設項目發展規劃工作；
8)負責公司范圍內項目變更管理工作；
9）2014-2015年度，組織設計院開展LNG加氣站項目“模塊化設計”，即將關鍵工藝設備集成化，降低了現場安裝工程量，縮短施工工期；